极速前进

技术和政策带动需求的释放，刚开始习惯喝奶的消费者，在企业的带动下，对牛奶有了新的认识，当说起那段日子，包括杨洪滨在内的乳业人想起的是都是2005年夏天的一场营销大事件。

2005年，蒙牛着力推出了一款专门针对12-24岁女孩的乳饮料产品酸酸乳，并找到了湖南卫视一档全国歌唱比赛“超级女声”合作。蒙牛的这次押宝最终火了，900万的短信投票，4亿观众的狂热追看……这是一场全民狂欢。冠名超女的蒙牛酸酸乳，与节目同步互动，在产品外包装上发布“超女”比赛信息，制作灯箱、车身、媒体广告……一时间“酸酸甜甜就是我”的广告语成为那时的“网红”。

研发、创新、营销夹持下，围绕着“牛奶”，新品如雨后春笋般冒出来，参与的企业也越来越多。2004年，娃哈哈推出牛奶饮品营养快线，这款产品在之后的日子创下了年销售200亿元的记录；2005年，蒙牛推出了营养成分更高的精品奶特仑苏，以此一脚踏入高端液态奶的细分；2006年，伊利推出了高端白奶品牌金典，2007年金典有机奶问世，填补了我国有机乳品市场的空白……“在企业的主导之下，喝奶的消费者开始被群分，”随着行业的极速发展，2012年杨洪滨也从与零售商店打交道的销售员升级为江苏、安徽两个省大卖场渠道负责人。“产品变化的同时，渠道也在发生很大的变化，消费者更加注重购物体验，对于任何一家乳企来说，KA卖场是重中之重。”

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