从公开资料可知，早在2009年，阿里巴巴10岁那年，马云和初创团队创立了合伙人机制。这一模式在当时引发关注，需要知道的是，它让阿里巴巴从过去马云一人领导，逐步变为一群管理能力过硬的合伙人共同管理的一家公司，换句话说，阿里巴巴整个经济体将变得更为联动、开放。

企业发展也进一步验证了阿里巴巴实行合伙人机制的正确性，它既解决了阿里在迎来规模化发展后，会面对的未来领导力、创新力和品牌力问题，同时让其无需纠结“2号人物是谁”的话题。

马云自己也对建立这样一套制度有所评价，“形成一套独特的文化，培养和锻炼出一大批人才的接班人体系，才能解开企业传承发展的难题。”在马云看来，如今阿里巴巴之所以持续发展，得益于成体系的管理“接班人”和人才团队。

可以说，被马云称之为“合伙人制度下人才梯队里的杰出商业领袖”的张勇，在接任阿里巴巴集团董事局主席一职务后，再与蚂蚁金服董事长井贤栋、淘宝及天猫CEO蒋凡等成梯队式的合伙人们，一起传承阿里的组织文化，也会成为未来引发关注的焦点。

当外界将目光聚焦在以张勇为首的38位合伙人，在马云卸任后，将如何在各自业务线上与阿里一起开疆拓土时，9月10日晚，马云和张勇换装演唱《怒放的生命》和《Yourisemeup》后，井贤栋等阿里合伙人共同登台，合唱了一曲《朋友》，似要告诉所有人，他们是阿里的同路人。

也正是这些同路人，让马云更加充满信心，他说，“对于未来，我们从不害怕。”

阿里下一步

“让天下没有难做的生意。”在这一使命坚守下，朝着“做一家102年的企业”的目标愿景，阿里巴巴集团在9月10日下午还宣布了新的价值观——“新六脉神剑”。

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