人民日报微博：光道歉有用吗？

8月12日中午，人民日报就此事发表评论：

继范思哲之后，蔻驰也被发现其T恤产品和官网上疑似将香港、澳门和台湾列为国家。

两大国际知名品牌，“不约而同”犯了愚蠢错误，不仅激起了中国人民的义愤，也让自身品牌在中国市场前景黯淡。特别在港独分子兴风作浪的“敏感时段”，这样的错误更显性质恶劣。

值得深思的是，一些跨国企业一被抓住现形，求生欲强烈，常规动作就是道歉。

问题是，光道歉有用吗？

如果真有善意和敬畏之心，就不应动辄伤害中国人民的感情；如果真正汲取教训，也不至于“排队”似的在中国港澳台问题上乱做文章。

在中国做生意，就得遵守中国法律，这是原则问题。面对不守规矩的跨国企业，我们除了谴责，也该从“工具箱”里拿出点自卫工具。

所有损害中国主权的企业，都该警醒了，挑战原则底线，你们离凉凉还有多远？

北美市场乏力蔻驰受益中国市场

中国奢侈品消费占全球市场份额的比例从2000年的1%提升至2017年的32%。

据麦肯锡分析，未来5年中国消费者在时尚消费方面的增幅将达到6%到7%，发展势头迅猛的中国市场无疑是许多国际奢侈品巨头眼中的“香饽饽”。

蔻驰是最早进入中国市场的美国奢侈品品牌之一，并且收获颇丰。与许多国际品牌类似，蔻驰一开始通过代理商渠道进入中国。2008年，蔻驰正式全面掌控大中华区的零售业务，当时的年销售额才5000万美元。但在2018年蔻驰大中华区的销售额已超过6亿美元，增速远快于其他地区。

2014年，COACH在连续近10年全球销售额不断攀升后，首度出现了负增长。北美市场作为其“大本营”表现疲软，同年北美70家门店宣告关闭。当年6月，蔻驰曾在纽交所一度暴跌40%。而中国市场则成了蔻驰眼中的“救命稻草”。

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