家乐福前脚“卖身”，沃尔玛后脚关店……

零售业掀起新的整合并购潮

6月23日，苏宁易购公告称，全资子公司苏宁国际已经与家乐福签订《股份购买协议》，苏宁国际以现金48亿元人民币等值欧元收购家乐福中国80%的股份，并成为家乐福中国的控股股东。

6月25日，沃尔玛在山东淄博柳泉路的分店停止营业，这已经是沃尔玛今年以来在全国范围内关闭的第15家门店。

有人抽身离去，也有人选择在这个时候进场。进与退，都是正常的市场行为，在网络电商如日中天的时候，零售行业甚至喊出了“电商兴、零售亡”的论调。而家乐福中国与苏宁易购的结缘，正是线上线下融合发展的尝试。也再次证明，在线上依然火爆的情况下，线下整体也逐渐回暖，还是未来零售模式中不可或缺的版图。

外资零售如何破解关店魔咒

家乐福入华24年，成绩可圈可点，它不是第一家撤出中国市场的外资零售企业，走进这般境地的也绝非个别现象，更不是个别企业。韩国的乐天玛特、易买得，英国的乐购早在前两年就已相继退出中国市场；法国欧尚的中国业务，被其合作伙伴大润发全面接管；德国的麦德龙也已决定出售中国公司的大部分股权……

今年4月18日凌晨，路透社最早透露了一则消息，称亚马逊计划在7月中旬前关闭其在中国的电商业务，以及“亚马逊预计将在未来90天内关闭物流中心，并逐步减少对中国内销商户的支持”。

2008年，亚马逊在中国的市场份额曾达到15.4%。当时淘宝、京东尚未成气候。但此后，亚马逊在中国的本土化却并不顺利，不仅在市场份额逐步萎缩，并且错过了移动电商的浪潮，被阿里巴巴、京东、拼多多等国内电商平台甩在身后。如今，亚马逊电商业务在中国的市场份额被挤压得只剩0.7%。

相关报道: