专访阿里本地生活公司总裁 复盘饿了么的“阿里一年”

王磊：“饿了么口碑整合完成，今年3楼目标6楼”

去年4月，阿里巴巴联合蚂蚁金服以95亿美元全资收购饿了么。半年后的10月，阿里巴巴宣布饿了么和口碑合并，并正式组建本地生活服务公司。阿里巴巴集团合伙人王磊(花名昆阳)出任阿里本地生活服务公司总裁，向阿里巴巴集团CEO张勇(花名逍遥子)汇报，并兼任饿了么CEO。

饿了么、出身百度的星选(原百度外卖)、300万蜂鸟骑手、原本“生长”于支付宝的口碑……阿里本地生活服务公司的整合难度巨大。一年来，饿了么、口碑似乎没有什么太大的动作和声浪，而“操盘手”王磊也鲜有发声。

本地生活服务的这门生意，确实是一个体量惊人的大市场，而且由于目前数字化程度还比较低，因此未来想象空间巨大。但也不能否认，它与电商行业非常的不同，阿里巴巴能做好这门新生意吗？

“今天到目前为止，我们的整合基本上已经完成了。今年下半年，大家就能看到整合之后会发生非常大的变化。”6月5日，阿里巴巴集团合伙人、阿里本地生活服务公司总裁王磊在接受《中国经济周刊》采访时表示。

　　阿里本地生活公司总裁王磊(程亚铭供图)

“最重要的一件事就是打通底层数据”

自从去年4月，马云把这份“史上最贵的外卖”叫回家，半年后，又把口碑从蚂蚁金服拿出来，与饿了么联合成立了阿里本地生活服务公司，料很足但又天南海北的一锅“大杂烩”就摆在了王磊面前。怎么整合？又怎么最大限度地与阿里巴巴体系产生协同，成为了棘手的难题。

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