也就是说，朱凤涛比原定任期整整提前了2年半就宣告结束。

如果从高管资历上看，比朱凤涛更早1991年就加入美的的另一位副总裁向卫民也在三个月前(2018年12月27日)离开了。

跟朱凤涛类似，向卫民也是业务骨干，他曾任美的集团GMCC美芝压缩机总经理、威灵控股有限公司董事会主席、部品事业部总经理。在升任美的集团副总裁后，向卫民兼任产品与供应链总监一职，主要负责美的供应链的管理工作。

刘步尘告诉《投资者网》，当这些曾经为美的做出过突出贡献的职业经理人纷纷离开，只剩下方洪波一个人了，这不得不令人反思，美的的企业文化出现了什么问题？为什么这些人都离开了呢？答案可能有很多，但确实是关键问题。

美的集团董秘兼投资者关系总监江鹏4月8日在回复给《投资者网》的短信中表示，“这些问题公告或公司公众号已有回复，不再单独回应。”

美的的焦虑：如何过冬？

从基本面来看，美的此前预计，2018年度归属于上市公司股东的净利润盈利198亿元-208亿元，同比增长15%-20%。 外界普遍预计美的去年营收在2700—2800亿元。

值得关注的是，今年1月16日举行的2019美的集团经营管理年会上，方洪波说美的2018年一年的变化比1998到2008年十年都大，他表示：“冬天不可避免，要好好面对”。

营收和净利润增速都不算差的美的集团，所遭遇的冬天到底是什么？刘步尘认为，主要问题是公司目前的发展多少处于瓶颈期，即便美的从2016年开始加大研发投入，但产品生态仍然没有改观，这是公司较为焦虑的问题。

“表现形式就是，空调方面，美的进行了很多层面的创新，包括销售渠道的改革，都希望缩小与格力的差距，但这几年差距不仅没缩小，还扩大了。其次，公司研发投入这么多，为什么拉动高端产品？技术没有重大突破，再加上美的品牌拉动力太弱，导致只能通过上下游延伸再造品牌来弥补短板。”

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