国美会变得更好吗？

更多人对国美的未来持不确定的态度，原因在于，国美目前任何重大决策都必须经过黄光裕同意才能执行，既然如此，出狱和不出狱有多大区别？

“国美已经失去了在新零售时代崛起的最佳窗口期”，家电行业资深观察人士刘步尘告诉《中国企业家》，“国美缺少在电商及新零售层面做出实质性布局，想东山再起，变得非常困难”。

实际上，自2016年起，国美零售就开始了艰难的战略转型。早前，国美零售总裁王俊洲亦曾对《时代周报》表示：“国美经历了亏损，但也找到了适合自己的发展之路”。

而王俊洲的“发展之路”或指国美的“重新定义新零售”。《中国企业家》梳理发现，2016年12月底，在国美的30周年庆典上，该战略首次浮出水面，而后的2017年，国美发布“家·生活”战略，终于从单一的家电经营，向提供“家庭生活的整体解决方案”转型。

2018年，国美再次提出“新业务、新市场、新技术”的“三新”举措，希望用“数据中台”打通线上线下前端业务。另一方面，国美也在加快渠道下沉的脚步，布局三、四线城市，据王俊洲介绍，截至2018年6月30日，国美门店总数为1867家。

然而，作为国美电器的老对手，苏宁易购的自营门店数在去年末已达8881家。如果把两者的竞争看作对弈，棋下到这里，国美电器应该是落后了很多。

但是在黄光裕出狱之后，棋局是否又会有新的变化？这也是大家的另一个期待，一个逆势翻盘的故事总能引人入胜，毕竟故事的主角是黄光裕。然而，在消费升级与移动互联网的大时代下，等待他与国美的，都将是一个不确定的未来。

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