从互联网巨头的进入和影视公司的动作来看，目前影视行业的竞争模式已经从单点的竞争升级为产业链的竞争。这些互联网巨头和影视公司非常清楚，只有控制了完整的产业链，才有更快的增长速度和更大的规模，从而形成强有利的竞争力和话语权，这正是行业较高壁垒的关键所在。无论是传统巨头还是互联网巨头，都已经完成或正在完成这样的布局，毫无疑问，竞争模式已经改变。

回看华谊兄弟，从2009年上市后，公司多次强调发展影视娱乐、品牌授权及实景娱乐、互联网娱乐三大业务板块。然而，从实际运营结果来看，品牌授权及实景娱乐、互联网娱乐这两大业务板块的布局对于公司影视业务来说帮助有限，公司并没有像其他公司那样选择沿着产业链的方向进行布局和整合。

未来，随着各公司产业链的不断完善，华谊兄弟将会面对更加严峻的挑战和考验，而公司目前的财务状况似乎并不能为这种竞争提供有力的支持。

截至发稿，华谊兄弟并未对《证券市场周刊》记者的采访要求作出书面回应。

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