上海医药集中招标采购事务管理所所长章明介绍，此次试点采用了“国家组织、联盟采购、平台操作”的组合措施。上海药事所对中选企业和相关药品的生产情况进行了摸底，将对企业库存进行定期跟踪，这将保障中选药品“供得上”。

从药厂到患者，中选药品如何保持在医疗机构和医生中的“竞争力”？多位专家指出，除了药品具有过硬的质量外，医院还要有一些“硬措施”。

每月给医院寄对账单，要求本年度的用量不能低于上年；定期晒医院采购数量排名；落实带量采购情况，要纳入卫生部门绩效考核……上海带量采购实践中，环环相扣的措施，助力“量”的落实，也帮助医院和医生开药的过程更阳光。

近日，国新办举行的吹风会上传出消息：不能以费用控制、药占比和医疗机构品规数量等要求影响中选药品的合理使用与保障供应；督促公立医疗机构按约定的采购量优先采购和使用中选药品等。

业内认为，确保中选药品保质保量地让患者用上，是国家组织药品集中采购试点成败的关键。上海市卫生和健康发展研究中心主任金春林等专家建议，不同城市在改革中应充分考虑其社会承受力和百姓切身感受，因地制宜，科学调配多部门力量，落实相关配套举措，让好政策落实为好效果。

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