在科技创新方面，中国一拖、雷沃重工、中联重机等一批具有较强国际竞争力的农机企业集团始终坚持创新，在核心技术方面取得一定突破。比如，拖拉机从机械换挡开始向动力换挡、无级变速发展，柴油机广泛采用电控高压共轨技术，拖拉机自动化、远程控制、智能化等技术开始大规模应用。

苏州久富农业机械有限公司也是技术创新的典范，该公司始终立足于一体化生产水稻插秧机等高品质农机产品，瞄准了水稻种植机械化这个薄弱环节，在创新研发方面不断取得突破，短短六七年就发展成为行业翘楚。

推进产业协同

一台农机整机产品往往由成百上千个零部件组成，目前国产农机技术升级受困于核心零部件的研发和配套。如采棉机的采棉头、打捆机的打结器，拖拉机、收割机的液压无级变速器等核心零部件只能从国外进口。要实现农机装备制造业转型升级，农机主机企业必须与产业链上下游企业深度对接，协同攻克基础材料、基础工艺、电子信息等“卡脖子”问题，在核心零部件研发上取得突破。

目前，我国农机装备行业已经建立了整机企业与零部件企业衔接、大中小企业配套较为健全的工业体系，但与农机制造强国相比，“大企业大而全，小企业小不专”的现象依然严重，产业链不健全、欠协同依然是农机装备产业转型升级的主要制约。

陈志认为，在农机工业转型升级过程中，需从多方面推动全产业链协同。要建立新型整机与零部件企业的共生平等关系，遏制整机企业随意压价、欠款、抵货等不诚信行为，鼓励大企业精干主业、小企业做专做精，建立从产品研发设计—生产制造—销售服务全环节上下游企业同步参与、风险共担、利益共享的机制，形成社会化协作、专业化生产的现代农机装备产业体系。

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