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自有品牌有效跨界。“新能源有很大的发展空间,董明珠应该带格力到另一个大产业领域中,做有效的跨界,而不是单纯投资一家公司;在冰洗、小家电等领域,格力不应只做其他品牌产品的延伸,最好用格力品牌来支撑跨界,两方面同时发展,才可以完成6000亿元的目标。”洪仕斌坦言。
专业的人做专业的事。梁振鹏强调,格力这几年的多元化都没有成功,很大一个原因在于“不专业”。“格力主业是空调,属于机械制造业,手机属于IT类的消费电子行业,需要具备移动互联网思维的、懂IT的人,组建专业的团队,做专业的市场策划,才能够做出成绩,而不是原有的空调专业人员来接手。”他说,格力一直在布局智能家居,但智能家居要做到互联互通,前提是产品线齐全,格力本身的产品范围就不大,未来必须突破这一点。
董明珠的下一个三年任期,仍然是一条铺满荆棘的路。