紧接着，公司又发布不超过5000万的新定增方案，用于互联网视频用户服务支持系统项目，通过提供完整的暴风会员产品及运营方案，建立完善的暴风会员服务体系。然而这一“迷你”定增计划又一次被搁浅。

如今暴风集团又发布公告称，拟更改应收款项坏账计提政策。此次修改政策主要为变更按信用风险特征组合计提坏账准备的应收账款，具体为更改账龄法中2-3年的应收款项计提比例。将其25%的坏账准备变更为计提100%的坏账准备。这一调整说明了公司的回款风险在加剧。

主业困境致巨亏

暴风集团自2015年上市以来，其创始人冯鑫便为暴风集团找到一个新的互联网入口，于是便开始确立“N421”战略：依托PC、手机、VR、TV4块屏幕，打造影业和体育两大内容平台，以DT(Data Technology)打通平台与服务，构建泛娱乐生态圈。

暴风集团2015年上市之初的净利润为1.73亿元，此后2016年、2017年暴风集团净利润分别为5281.17万、5513.93万，虽然出现了大幅下跌，但仍处于盈利阶段。

可发展到如今，暴风集团却提交了上市以来最差的“成绩单”。其第三季度营收为10.34亿元，同比下滑18.86%，实现净利润-6.16亿元，同比亏损扩大5.08亿元，归母净利润-2.28亿元，处于巨额亏损状态。

目前暴风集团的主营业务包括销售商品和广告业务，其中销售商品的毛利一直都处于亏损状态，冯鑫曾透露，每卖一台暴风TV就会亏损300~400元。

据了解，暴风TV从成立到现在一直都是处于增收不增利甚至是赔本赚吆喝的状态，公司将暴风TV的盈利期定在2019年。2018年半年报显示，硬件收入为6.42亿元，同比增长20.08%，但是毛利率为-15.25%。

暴风集团的广告业务也因用户的低增长萎靡不振。从2018年开始，暴风影音PC端和移动端的用户增长几乎停滞。根据艾瑞咨询数据显示，暴风集团互联网视频平台的总体月度活跃用户约达2.1亿，其中PC端月度活跃用户约为1.6亿，移动端月度活跃用户约为5000万人。

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