来源：投资者报

金立虽然给出了重组细节，但债权人却对此并不买单。经历战略失败和赌博丑闻之后，金立似乎已经回天无术

豪赌之后一地鸡毛的金立，目前看来，最大出路是破产重组。隔三差五开会商讨的金立债权人，仍然未得到确切的重组方案。有人怒斥，有人无奈，更多人沉默，这场金立死局中的供应商群体，困境溢于言表。

随着时间拉长，不断呈现出更多细节的破产重组方案，到底是金立玩弄的套路还是近乎于绝境之下无路可走只能如此？天生就不可能产生信任关系的债务矛盾，还将持续演化。

“套路多？不确定性因素太多？”被金立欠款4个多亿属于非上市公司中金额最大之一的东莞誉鑫公司负责人周发勇这样反问《投资者报》记者。

不被认可的重组方案：

逼供应商签债转股？

周发勇这两句问话，既像回答，又像是自言自语。据记者所了解，周发勇12月13日在微信群里说道：“金立和富海银涛很急地在唱双簧逼供应商签债转股！”

周发勇所说的债转股，是12月10日金立首次明确的破产重组方案。《金立集团框架性重组方案建议》显示，重组框架主要是：重组后的金立成立资产管理公司和运营公司：资产管理公司100%由债权人持股，持有原金立集团的优质非核心资产等；运营公司主要从事手机品牌授权和移动互联网业务，其股权归债权人所有，是否分配一定股权给管理层及除责任人外原金立集团股东，由债权人确定。

另外，为保证重组的顺利进行，普通债权中50万元（含）以下部分原则上优先清偿。在进入重组程序后或重组成功后，是否引入战略投资者以及何时、以何种条件引入，由债权人协商决定，重组后的债权期限为5年。

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