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作者 何加盐
马云是运用弱关系的大师。
十几岁的时候,他就跑到西湖边搭讪外国友人。其中一位友人Ken Morley,后来在马云求学期间资助了他,并在他结婚时帮忙买了房子。
不过最大的帮助,是改变了马云的人生:1985年,在Ken的帮助下,马云得以去澳大利亚旅游。
多年以后马云回忆:“澳大利亚之旅改变了我,我没法形容这改变。纽卡斯尔的29天,在我的生命中至关重要。没有那29天,我永远不会像今天这样思考。当我回到大陆时,我完全是另外一个人了。”
▲ 马云在Ken的帮助下去了澳大利亚,回来后他变成了另一个人
和蔡崇信的结识,也是弱关系运用的典范。
1999年,蔡崇信回台湾,一位做IT的朋友找他帮忙,说要把公司卖给一个大陆人,请精通财务和法务的蔡帮忙处理。蔡见了这位长得像外星人的大陆人,两人是第一次见面。
我们无从得知马云对蔡崇信施了什么魔法。只知道后来,蔡崇信放弃了580万年薪,到马云这里拿500元月薪。据说,阿里今天的成功,一半是他的功劳。
摩拜创始人胡玮炜在弱关系的聚集和转化上更值得我们学习。作为记者,她有天然的渠道接触无数的弱关系。
但是,80后记者那么多,为什么只有她做成亿万富姐?关键就在于她能把弱关系维系住。采访一个人容易,采访之后,那个人还愿意搭理你,难;采访之后,那个人愿意出钱出精力出主意来帮你,难上加难。而胡玮炜做到了。
投资人李斌有钱有思路,什么都想好了,只等一个人来执行,为什么选择了胡玮炜呢?因为她有聚拢弱关系的能力,而组建团队正是创业必不可少的关键能力之一。
胡玮炜在做摩拜之前做GeekCar,专门租了一个四合院,用于办沙龙。夏日夜晚,花毛一体,啤酒任喝,邀请汽车行业的工程师、科学家、爱好者、从业者聚会,每晚高朋满座,思想火花四溅。后来解决了摩拜设计和技术难题的王超,就是这些人中的一个。
今年4月25日,阿里巴巴董事局主席马云在日本早稻田大学大隈讲堂进行了一场大开脑洞的对话。马云表示,“世界上只有一个比尔·盖茨,只有一个扎克伯格,但很多人都可以成为马云