此外，京东集团也提出了2018年内开设500家无人店的目标，但眼下只开了20家，正为大量推广而苦战。

无人便利店的IT系统如果不能顺利发挥作用，很容易出现偷窃或混入异物等事件和事故。虽说在中国有着先尝试、失败了再改进的思维方式，但技术上似乎还不成熟。

另外，这些店铺过于注重“无人”，销售的商品以随处可见的国产品牌为主。通过新奇来吸引顾客的时期逐渐结束。

不过，中国便利店的市场扩张阶段预计仍将持续，在无人店以外的领域竞争也越来越活跃。

根据中国连锁经营协会统计，中国大陆2017年的便利店数量比2016年增加1.2万家，达到10.6万家，市场规模扩大到1905亿元。在日本，一般情况下每家便利店的商圈缩至2000人后就开始饱和，但在中国，即便是开店竞争非常激烈的上海，这一数字仍有3200人，还有很大的开店空间。

新兴便利店“便利蜂”设置专用区域，在玻璃柜里内出售炸鸡和关东煮等。中国便利店中，吸收陈列方式和特有商品等日系便利店长处的倾向加强。自2000年以后，扩充自有品牌的动向在日本扩大，中国也在逐步迎来竞相推出独创商品的时代。

中国的无人便利店尽管在运营上陷入了苦战，但在想象力方面走在日本的前面。未来可能在海外也成为日本企业的强大竞争对手。

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