在采访中，“前华为人”李开新不止一次强调，360手机要向华为学习，对产品品质的把控进一步提升。“虽不输于小米等其他一线品牌，但追求性价比并不意味着放弃品质。”在李开新的商业逻辑里，360手机区别于头部企业，对利润的诉求不同，“我们不一定要赚很多的钱。”他认为，当前不少手机品牌的用户在流失，360手机更重要的事是抢占其他厂商的流失用户，保证自身的用户规模增长。

为此，他也提出面对中国手机市场已经形成的“T”字结构下，中小品牌手机间的竞争压力很大，“要走得更加稳健不容易”，而360手机的目标便是在“T”中做那一“I”中“尖兵”。

作为主打安全性能的手机品牌，未来会否面向垂直品类方向发展，提及此李开新也指出，“有别于大公司，资源有限的我们只能聚焦，看准一个垂直方向去做。”在他看来，从今年的的大屏手机到游戏手机，用户画像都很明确清晰，“可以直接看到垂直的好处，但360手机的这个垂直方向仍在讨论。”

360手机经过三年发展，销量是逆势增长的，同比增速在50%。但李开新仍坦陈，目前头部品牌愈发集中，出货量明显下滑的大背景下，360手机业务的规模发展也只是得到了“老板”周鸿祎的认可，但与其“解决移动互联网端的问题”的期望还存差距。

“希望在2017年500万出货量的基础上，360手机能在2018年实现10%-20%的增长。”李开新如是说到。但在头部品牌与二三线中小品牌的双向夹击下，生存下来的360手机能否突围成为非一线品牌中的“尖兵”，面临的考验不言自明。

相关报道: