对于关厂的原因，有着富士康背景的夏普社长戴正吴表示，做出如此艰难决断，是出于“成本竞争力为重要课题”的考虑。虽然关闭多方支持的工厂令人遗憾，但将有助于夏普在全球市场提高占有率。

实际上，由于陷入财务危机，夏普在3年前就计划关闭栃木工厂、出售位于大阪市的总公司并大规模裁员。彼时，夏普还曾考虑将液晶电视的生产转移到制造白色家电的八尾工厂，并将海外生产迁回栃木工厂。但由于日元贬值、业绩恶化等原因，夏普改变了方针，转而将这两家工厂关闭。

除了这两家工厂之外，生产LED的三原工厂、制造传感器的4个福山工厂都曾被夏普列为关闭的名单之列。与此同时，由于来自中国智能手机企业的订单萎缩，夏普还决定关闭日本奈良等地的手机液晶屏幕工厂以及中国的多个液晶电视机组装厂。而其液晶电视机、冰箱、洗衣机等业务也在全球多国萎缩。目前，夏普在全球市场的“瘦身”计划还在不断调整当中。

业内人士认为，日本品牌在中国市场过于僵化、缺乏灵活，十多年时间里墨守高价格高端定位，影响了市场份额扩大，从而给了小米、乐视、联想集团（港股00992）等新兴厂商的发展机会。

中国家用电器商业协会副秘书长张剑锋表示：“夏普关闭工厂，与鸿海收购后对其的战略调整也有关。目前，夏普原有的在家电领域的竞争力已消耗殆尽，创新效率低下。在家电市场，夏普的新品迭代速度非常缓慢。”

“近年来，日韩品牌的竞争力大大减弱，夏普正在多国的消费电子市场逐渐退出，这也是市场竞争优胜劣汰的结果。”营销专家洪仕斌表示。

日系企业向新兴领域寻支柱

近年来以夏普为代表的日系企业在中国消费电子市场上的发展颇为艰难。松下、日立、大金、三菱重工、三洋为代表的日系空调企业，受到中国本土企业的挤压和挑战后，市场份额一路走低。

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