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社区商业火了 房企如何掘金?

2018-08-10 14:50:04    南方日报  参与评论()人

随着城市居住体验的不断升级,社区商业的关注度正在逐步提高。

作为以社区居民作为服务对象,以便民、利民,满足居民综合消费需求为目标的属地型商业模式,社区商业在城市中的各大楼盘已不鲜见,小到士多店、小菜场,大到颇具规模的商业综合体,社区商业与人们的生活息息相关。

如今不少房企已经将目光投向社区商业,不论是开发购物中心、商业街,还是推出社区商业配套品牌,亦或引入O2O等新概念,均有房企尝试布局。在激烈的市场竞争下,社区商业未来会发生哪些新变化?房企会否迎来新的机遇呢?

  多家房企明确社区商业产品线

如果按照形态来区分,社区商业主要包括社区底商、社区商业内街以及社区商业中心等类型。

克而瑞分析指出,一般而言传统的住宅小区和规模较小的小区的社区商业一般由于历史或者规模的原因,以社区底商居多,这种方式形式较为简单、灵活,但管理上稍显缺乏,对住宅环境影响较大。规模较大的小区则可以选择增加独立的商业建筑,这种方式投入较大,但便于运营管理,对住宅影响较小。

正因如此,如今新建的住宅社区往往将社区底商与社区商业内街结合起来,开发成步行街或商业中心,通过统一的运营管理,形成效益最大化,突出产品优势。

目前,包括万科、保利、华润、龙湖等在内的多家实力房企都明确提出了自己的社区商业产品线。其中万科于2011年12月在深圳布吉开设了首个社区商业项目“万科红生活广场”,当时,万科将其定位为“精品社区生活全案”,用来满足万科红社区及邻近片区日常家居所需,提供一站式生活便利。

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