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每日经济新闻此前也曾报道,2006年,东芝以超过50亿美元的价格收购了西屋电气,但可再生能源成本下降,加上日本福岛核事故损害了行业声誉,核电发展受到挤压。2017年3月,因美国AP1000项目工期拖延问题始终没解决,超支风险不断累积,这迫使西屋公司根据美国《破产法》申请第11章破产保护,宣布破产重组,随后西屋宣布获得8亿美元破产保护DIP融资计划的批准。
一位核电行业的从业人士告诉《每日经济新闻》记者,对于美国本土而言,西屋是为数不多的具备核电站研发设计能力的成熟公司,目前西屋也积极拓展中国、沙特、印度等核电市场,而且经历破产一事,西屋公司在战略上已经做出调整,专注于技术服务和核燃料领域,不再选择其并不擅长的工程总包。
重回巅峰面临市场考验
在核电行业人士看来,对于曾经全球最大的核电设备制造企业,被称为“核电鼻祖”的西屋电气而言,重整或许容易,但要重回巅峰并不易。
首先从整体能源市场环境来看,根据国际能源署(IEA)的7月末发布的报告数据,2017年全球能源投资连续第三年下降,为1.8万亿美元,与2016年相比下降2%。其中,核电投资下降近45%,达到170亿美元。
“核电站反应堆前期建设的巨大经济和人力成本导致全球范围内新反应堆的建设数量明显降低”。一位核电站的高级工程师向《每日经济新闻》记者解释。
其次从技术市场的竞争来看,西屋引以为豪的三代核电AP1000技术虽然试水早、有项目,并于去年3月底经历了10年的漫长等待,完成了英国监管机构的审查,但其他三代核电技术也已迅速发展,包括法国阿海珐的EPR技术,中国具有自主知识产权的CAP1400和华龙一号技术都紧随而上,这让西屋的技术老大地位岌岌可危。
“总的来说,现在是市场环境不佳,行业新人辈出,西屋面临的挑战异常严峻,能否走出重整阴霾重回巅峰时期依然是未知数,还需要时间和市场的检验。”上述高级工程师对此评价道。