鉴于医疗行业特点，薪酬制度改革牵一发而动全身，影响医改成败。“在推进公立医院薪酬改革试点中，应注重改革的统筹性、公平性和可推广性。”关博说，薪酬改革应与医保支付方式改革、医院人事制度改革和绩效考核等管理机制改革联动。此外，要平衡医护技药管等不同岗位，既充分激励主要管理者、高层次人才，又注重提高一线业务骨干待遇，同时向儿科等紧缺科室、岗位倾斜，使薪酬改革发挥好优化分配秩序，提高全员激励性的杠杆效果。

今年5月，人社部副部长邱小平率调研组前往福建三明调研医改工作，并召开公立医院薪酬制度改革工作座谈会。要求三明加大公立医院薪酬制度改革探索力度，力争实现新突破，创造更多可复制、可推广的经验。

“未来更多试点医院应在因地制宜制定方案基础上，加快总结经验，形成一批有代表性、可推广复制的试点模式，发挥改革试点引领示范作用，最终实现公立医院薪酬制度改革全面铺开。”关博说。

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