这样的纠结直至今天还能看出一二。比如，在新东方的官网上，频道导航中并没有“新东方在线”的入口，只在页面最下方设置了一个链接；截至今年5月31日，新东方在线共有62名全职教师及957名兼职教师。这意味着，很多创业公司的师资力量都比新东方在线要强。

招股书显示，新东方在线在大学考试备考市场中的占比为8.2%。在笔者看，这个数字说明新东方在在线教育里的领导力，远低于其在线下教育的领导力。从这种反差中不难看出，新东方在线今天的成功，虽然得益于新东方线下的品牌及导流，但这种导流也很大程度上有所“保留”。

正是因为俞敏洪的有所“保留”，给了大量教育创业公司以机会。今年在美股和港股上市的教育类公司已有6家，正在排队的还有12家，其中还不包括对新东方威胁最大的VIPKID、iTutorGroup等独角兽公司。如果说，拼多多的横空出世让马云猝不及防的话，对于俞敏洪而言，类似的情况，未来或只多不少。

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