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这位人士认为,小米似乎也明白,本次红米Note5在韩国市场的成功与否,很有可能将决定小米品牌在韩的发展定位,由此,小米试图解决不少曾经被韩国消费者所诟病的细节。
“例如,此前小米手机在韩国全国只有一所维修站,而三星电子在韩国一共有186个维修站,这显然是很难满足韩国消费者的高眼光的;再比如,韩国市场智能手机销售的80%以上通过通信公司渠道,以合约补贴的形式销售智能手机,在一个即便是三星的旗舰机也能够获得20万韩元补贴的国家,只能够全款购买机器的小米,很显然是占据着劣势的。”这位人士坦言。
该人士向第一财经记者表示:“可以说,韩国市场虽小,但是其客户拥有较多知识、经验,并进行着较快的更新换代——这些特殊的市场特征,却为其赋予了许多独特的意义,这也是许多海外智能手机制造商纷纷选择进入韩国市场的原因,可惜包括华为、摩托罗拉、索尼在内,很少有厂商在韩国取得有意义的成果;这也就不难理解,为何小米的这次尝试值得引起市场的高度关注。”
“外国产品的坟墓”
与此同时,韩国市场独特的排他性,也为小米的这次冲击,赋予了一定的意义。
李国宪告诉第一财经记者,一直以来,韩国因其市场的独特性,以及本国品牌的壮大,一度被专家称为“外国产品的坟墓”。
“不过,小米却依靠了一款充电宝,一跃在韩国市场占据主导性地位。相关数据显示,2015年~2017年,韩国的聚合物移动电源市场以每年约25%的速度成长,而小米的移动电源一度占领了韩国充电宝市场的近80%。小米在韩国,已经俨然成为了移动电源的‘代名词’。可以说,一款产品的火爆,直接带动了小米生态链在韩国业界受到巨大的关注。”李国宪说。