格局生变

“从之前的百家混战到现在只有几家平台维持着活跃度，直播市场的第一、二、三极阵营也由此划分出来。”刘德良表示，上市后直播平台的业务将不单单停留在垂直内容的表现形式，更会拓深至垂直领域的业务层面，成为垂直领域开展业务的服务工具，再加上平台间的重组、合并，直播市场的格局也会发生新的变化。

例如今年兴起的直播答题，便是直播平台在垂直领域的探索。1月9日，美团100万元冠名花椒直播“百万赢家”中午场，映客直播孵化的芝士超人的首个广告则被趣店以1亿元拿下，不少直播平台都借助直播答题在短期内吸引了相当可观的活跃用户数。但前期直播答题的大火是水涨船高的结果，每一家都在追，而且采用这种形式代价很低，还可以在短时间内得到大量的流量，但是随着增量市场的空间越来越小，再加上政策严管，直播答题的风口很快便过去了。

在行业人士看来，直播不是答题的起点，答题也不可能是网络直播的终点。无论答题如何火爆，都不可能完全取代网络直播的既有业务，也无法形成更丰富的商业模式。相反，拓展“直播+”业务，才是试图在娱乐之外填补用户审美疲劳的有效方式。

此外，短视频行业的快速发展，也会给直播市场带来极大的竞争压力，极光大数据显示，2018年2月直播App的用户规模达到2.2亿人，用户渗透率为21.4%，但较去年同期仅增长4.4%；而Quest Mobile发布数据称，2018年1月国内短视频用户规模已达到了4.61亿，短视频的崛起，对直播造成的冲击不容忽视，直播行业的赛道已变得艰难。

但沈望舒指出，直播市场确实是有社会需要的，不少平台还掌握着具有市场影响力的优质资源。事实上，是社会需要使这些直播平台这些年可以坚持下来，而消费需求的扩展，让很多人既是消费者、受益者，在某种程度上又是生产制作者和传播者，这是时代进步的体现，“有需求就会产生各种各样的事业和产业，因此从直播市场上来看，总得有平台来填补这种需求，谁在这方面更有资源配置力，谁就会在行业洗牌的过程中占据优势”。

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