事实上，离开全球第五大乳企荷兰皇家菲仕兰，选择本土民营企业贝因美，担起重振贝因美品牌和业绩的巨大责任，包秀飞这次选择的并不轻松。“经过半年的思考才最终作出的决定。”对于选择贝因美，包秀飞如此对记者表示。

众所周知，贝因美近几年业绩下滑，股票已经“披星戴帽”，业绩扭亏是留给贝因美新团队下半年的重任。

为此，此次谢宏率领新团队亮相，一方面也是为外界传递一个信号，贝因美正在酝酿蝶变，且“保壳”战已经打响。

“一揽子”自救计划

此次贝因美新品发布会，带来了全新的面孔和全新的理念。

在业内人士看来，谢宏善于战略布局，而包秀飞则长于战术实施，两者若能相互信任、支持，那贝因美未来发展非常可期。

而作为首秀，包秀飞也祭出了自己的一揽子计划。

包秀飞表示，对于全新的贝因美经营团队来说，需要找到新起点、明确新使命、达到新高度。“对于贝因美来说，中国经济的发展机会、政府扶持的政策机会、十年磨一剑的行业机会是天时，二胎放开的三、四线城市红利、消费升级的超高端纯进口机会、新零售下的渠道下沉红利是地利，001-009专属注册号下的产品优势、创始人复出新管理团队的新面貌、渠道客户和消费者新的信任是人和。在天时地利人和的条件下，短期内要重塑作风和信心，中期要完善运营和结构，长期要巩固品牌和文化。”

包秀飞称，合规发展、数据营销、国际合作、社会统合是贝因美的发展之路，而做大超高端、做强大客户、做深三、四线则是贝因美的经营之路。

总结来看，贝因美接下来要做三件事情：短期内要重塑作风和信心，中期要完善运营和结构，长期要巩固品牌和文化。

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