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从现金流来看,暴风集团2016、2017年连续两个年度经营活动产生的现金流量净额都为负值,并因此收到深交所问询函。冯鑫表示暴风集团在公司融资并购能力上,会做一些努力和改变,“在过去一年内更换了CFO、董秘和券商,重新搭建整个团队,把上市公司应有的并购和融资通道重新打通。”
但对于此次的债务风险,冯鑫称并不会传递给暴风,“对暴风的影响也很有限,对我自己的风险还是蛮大的。”
暴风TV承载希望
对于当前暴风集团出现的资金压力,在业务层面,冯鑫认为核心是两件事情,第一是紧紧抓住TV的发展,第二是对TV以外的其他业务下决心动大手术。
2018年3月5日,冯鑫通过内部邮件向全公司宣布“All For TV”的战略,远离长视频APP的主战场,聚焦互联网电视和家庭互联网。与此同时,暴风集团也打算砍掉暴风影音跟暴风魔镜这两个“烧钱”不赚钱的业务,对于TV,冯鑫坚信这是暴风集团真正的未来。
根据冯鑫的观点,互联网最终将剩下两个战场——客厅互联网和汽车互联网,相较之下客厅互联网的价值甚至远大于汽车互联网。“AI的终极形态机器人之前,客厅是AI应用必经的一个过程。”冯鑫认为。
不过从目前来看,TV业务尚未实现盈利。财报数据显示,2017年暴风电视销量为84万台,硬件收入为12.83亿元,成本为13.75亿元,销售商品毛利率为负7.15%,主营智能电视的子公司暴风统帅净亏损3.20亿元。事实上,暴风统帅自成立以来始终处于亏损状态。
但冯鑫不久前接受媒体采访时表示“烧钱”期已近尾端,目前暴风千元售价的电视,其毛利率为正。至于何时盈利,冯鑫称暴风TV预估2019年可以进入盈利期,2020和2021年应该至少有一二十亿元利润的期望值。