今年以来，家电企业纷纷涉足芯片领域。李东生认为，芯片是大行业，一是晶圆，投资量级达几百亿元、千亿元，TCL不会投，因为没有那么多资源；二是芯片设计，像高通、MTK（联发科）、博通等都是芯片设计公司，它们都没有自己的晶圆厂，设计出芯片都是委托台积电等芯片制造厂生产，国内中芯国际、长江存储也在做。

他告诫说，“有人投资500亿做芯片，如果真做晶圆，500亿元不够。家电企业跳到陌生领域风险高，而且差距大。我们在晶圆上的差异比半导体显示领域更大，落后海外领先企业20~30年。”当然，芯片一定要做。从中美贸易看，没有芯片，包括芯片加工能力，还是会受制于人。所以，TCL坚持自己的方向，以轻资产、芯片设计切入，最近投资了商汤科技、寒武纪，也会用它们的芯片。

除了芯片，李东生还要操心全球化布局、通讯业务重振。“中国产品市场成长已到天花板，但海外发展中国家市场很大。全球化的产业布局，要深入每个主要的国家和地区。如，巴西、阿根廷等南美国家，关税壁垒高，要在当地建立供应链、研发能力，更深入了解当地文化。寻找当地企业建立合资公司，成功几率更大。面对贸易保护主义，在全球主要地区建立体系，才可更好规避风险。”

TCL手机业务去年明显萎缩。李东生表示，“智能产品中，移动终端是重要部分，所以尽管TCL通信业务遇到很大挑战，但我们不会放弃。以往TCL通信业务以海外市场为主，一直赚钱，反而国内业务不太赚钱。过去两三年，海外市场发生很大变化，我们没有适应。我们已重组手机业务，有信心恢复竞争力。”

谈及新老交替，李东生笑言，“如果哪一天成为企业瓶颈，我会自动退下来，因为企业是社会的，你不能成为企业的瓶颈。”

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