国家卫健委体改司副司长庄宁曾表示，国有医院改制，应注意与现有公立医院的差别化发展，医疗机构的发展模式亟待转型，急需能够提供预防、医疗、康复、医养、护理等连续、无缝衔接服务模式的医疗机构或医联体。而作为与医疗机构关系最为密切的医药企业，是上下游的关系，医药企业通过选择合适的国有企业待剥离的医院可以延伸产业链，利于产生协同效应，提高企业的竞争力。同时，我国广大的中药企业群体在医养、康复方面具有较为明显的优势。

“到时国资委指定的六家平台估计要发挥很大作用，先接收再引入社会资本，至少实现平稳过渡。”中国医院协会企业医院分会会长金永成表示。“六家平台”指的是华润健康、国药集团、中国诚通、中国通用、中国国投、中国国新六家“国字号”企业。除华润健康、国药集团两家直接布局医疗健康相关领域企业外，中国诚通、中国通用、中国国投、中国国新都以资产经营管理见长。

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