想更“聪明”的茅台，摇摆于京东与天猫之间

“老派”茅台在大数据上的布局更进一步。

7月4日，贵州茅台官网显示，茅台集团在6月25日至30日期间派出了35名中高级管理人员赴北京参加大数据专项培训。意在让管理人员了解数据驱动业务的重要性并认知新的商业模式，拓展大数据管理创新思维，提升对大数据的认知水平，促进大数据和茅台生产经营发展深度融合，助推“智慧茅台”顺利建设。

根据介绍，上述培训主要涵盖在大数据产业现状与未来趋势，大数据在政、商、民三方面的应用，大数据时代生活、工作、学习的大变革，互联网+产业的深度融合，大数据平台搭建、大数据技术及工具应用等方面的内容。

茅台曲折的“智慧”之路

据第一财经记者了解，“智慧茅台”是茅台集团2017年提出的。茅台集团希望到2020年前，初步完成对传统酒企管理、生产、生活等多方面延伸的大数据工程的布局。

茅台集团信息中心在给记者的反馈中提到，2017年10月28日，茅台集团召开信息化专题工作会，茅台集团董事长、党委书记李保芳明确要求，“信息中心要加快顶层设计，加快两化融合进度。尽全力实现‘智慧茅台’的目标。”

2018年4月1日，李保芳再次强调：信息技术真正的应用对茅台来讲就是生产力，今年集团要着力推动“智慧茅台”的建设，把“智慧茅台”作为一项系统工程来做，通过采集数据、资源共享、建立模型来找出规律，实现传统产业和信息化的深度融合，抓好智慧茅台建设，为时不晚。

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