巨人的陨落

1892年，爱迪生电灯公司和汤姆森·休斯顿电气公司合并，成立通用电气公司。

在全盛期，其业务涵盖电子工业、能源、运输工业、航空航天、医疗与金融服务，服务据点遍及世界100多个国家，曾是美国的标杆企业。股神巴菲特也曾表示，通用电气是“美国商界的象征”。哈佛大学教授Dennis Encarnation曾做过一个调查，发现全美《财富》500强中，有173家公司的CEO来自通用电气。

然而通用电气股价周二收于12.95美元，比2000年8月每股60美元的高点下跌78%。近期下跌幅度也大幅攀升。今年迄今为止股价下跌了26%。曾经的辉煌不复存在。

一位券商分析师此前在接受《国际金融报》采访时表示，通用电气陷入今天的局面，是多年来公司大规模扩张以及前任CEO管理不当造成的，想要重新步入正轨，还需要很长的时间。

事实上在2001年，时任CEO伊梅尔特上任时，GE就已经从一个注重内部成长、技术革新者转变成关注短期利润的相对成熟、财务驱动的多元化企业。伊梅尔特上任后虽然加大了对研发、技术的投入，但是依然保持轻制造、重金融的理念，让GE金融保持扩张。

在金融危机之前，GE金融的资产规模、负债比例和收入利润均超过产业板块，占据了集团内的最主要地位。金融危机爆发后，美国政府加强对“非银行系统重要性金融机构”的监管，GE金融因此无法进行各种高杠杆的金融操作。公司信用担保评级降低，导致融资成本升高和利润的进一步萎缩。GE金融业务利润下降，一时陷入了经营紧张状态，引发市场恐慌与股价暴跌，资本运作陷入困境。

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