进入2018年，线上线下之间的关系由竞争关系向合作关系转变。电商受制于用户数量增长的放缓，开始向线下延伸。在技术上，移动支付、大数据、虚拟现实等新技术开拓了线下场景。对于实体店来说，通过技术革新，随时随地捕捉消费者是关键。

中国电商交出半年答卷：这四大变化发人深思↓↓

答卷一：技术必须要升级

各大零售电商已然要变身为科技公司，近期，京东、菜鸟、苏宁等无人重型卡车即将上线。

第一架续航1000公里的干线无人机和全自动机器人餐厅已经开始了他们的工作。

阿里更是运用大数据推动消费，苏宁可爱的送货机器人更是自己上电梯，把货直接送到你的手上，这些技术的升级让消费者们大呼过瘾的同时也纷纷感叹，有了这些技术，不仅剁手更厉害了，可能还会越来越懒。

答卷二：并购合作不能停

强强联合带来的效应必须是一加一大于二的双赢局面。

过去半年，坊间盛传的阿里零售业战略新“标的”终于落地，正式与有着国资背景的百联集团战略合作，这被业界称为堪比入股苏宁的强强联手。

另一边，京东也不甘示弱，步步高、永辉超市通通纳入麾下；而老牌互联网公司腾讯也加入战局，与永辉超市共同投资家乐福中国，发挥各自所长，让投资效益最大化。线上企业入股线下企业，成为融合的表现。

答卷三：打得火热 服务类的电商跨界

做外卖的开启了网约车，网约车也干起了外卖生意。这半年两个服务类电商风头正劲，正打得火热，美团在今年上半年已经进军共享乘车市场。

而作为回应，滴滴出行五月初在无锡推出了食品派送服务，欲与美团试比高。

这竞争势头，让吃瓜群众大呼，不妨可以再来点补贴。

答卷四：拼拼团 多多益善

朋友们邀请拼着买，好像是省了不少钱。以拼多多为代表的社交电商，让你更低的价格拼团购买到目标商品。

仅用了两年的时间，拼多多就达到了3亿用户的规模。拼多多的逆势崛起让很多老牌电商看了心痒痒，为了应对拼多多，淘宝推出低价版，京东也推出拼购。

今年5月，唯品会也宣布转型为社交电商。都说社交才是真正的刚需，电商搭着这股社交风能吹多久呢？

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