“好多人调走外城市，真是不清楚这个贝壳。”在北京市场负责新房业务的链家经纪人小王（化名）告诉《中国企业家》，今年5月，链家区域经纪人所在公司团队开始大规模调度到贝壳，但另有部分员工质疑新公司的稳定性，不愿离开。至于他，还是更愿意留在“老链家”的体系中，安心收房卖房，这样“收入有保障。”自家人的疑虑不止收入。随着区域高管调任、房源数据导入等人事、基础方面的准备渐进状态，随之而来的问题逐渐显现。

无论是将链家网的数据资源共享给贝壳找房，还是将链家网的人员输出给贝壳找房，在链家内部和外部，多被理解为内部的资源调配。甚至有人认为，这是链家在上市前夜，突击规模的策略。

但在法律层面上来说，事实并非如此。贝壳找房的主体公司天津小屋科技有限公司大股东是左晖个人。其中，左晖持股94.38%。而链家，则经过了几轮融资，股东方包括万科、融创以及众多明星投资机构。

截至目前，调度团队的人事关系仍然留在链家网等原来的所属公司。

在链家与贝壳找房的业务交叉重整后，整个体系拥有了裁判员和运动员双重身份。根据贝壳找房试点城市杭州的公开信息，按照最新收益分配模式，链家独家采集归纳的真房源楼盘字典被共享，所有房源在贝壳平台对所有经纪人开放，形成相应业绩，系统会将最终成交经纪人佣金中的对应部分划归到不同的贡献人账户。

业内就此分析称，尽管这一模式带有颠覆性，但对直营模式而言，可能面临瓦解风险。媒体报道称，长三角一线城市链家直营经纪人已经有部分转到德佑加盟店甚至自办中介公司，下沉到二三线城市。更重要的是，左晖和他的链家已经深度参与到交易链条中，利益权属关系无法切割。因此贝壳找房“即使开放也是有门槛的开放，顶多只能算作是交易模式和流程上的互联网化。”

相关报道: