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主打高性价比,重新回归的联想手机还有机会?
赵陈婷
除了时不时强调MOTO手机在海外市场的墙内开花墙外香,联想其实已经很少在中国市场主动提手机业务了。
但现实的情况是联想的确没有放弃,也不能放弃手机业务,特别是在今年5月初联想宣布合并整合智能手机与PC业务,成立智能设备集团(IDG)之后。
毕竟,手机是当下智能设备的主流终端,没有“拳头”手机产品,联想All in AI的转型战略目前还没办法大面积落地。
6月5日,联想一口气发布了联想Z5、联想K5 Note、联想A5、联想Watch ⅹ、粒子矿云等多款全新产品。
这也是联想移动业务集团(MBG)中国业务加入联想中国之后的首次发布会。
作为联想集团执行副总裁兼中国区总裁,刘军用“重生”来定义联想手机的这次亮相。
“过去的八年,联想手机经历了荣誉,同时也走过了艰难。”但刘军也坦言,这一次重新开始,联想需要面对的情况比起2011年的那次更具挑战,因为现在联想面对的是一个相对饱和的手机市场。
随之而来的问题是,联想手机要凭借什么在这样一个竞争非常激烈的市场东山再起?
刘军给出的答案是——良心优品,国民手机。
简单点说,联想手机将聚焦高性价比。
这次联想手机官方自称,超高的性价比将终结手机市场全面屏暴利时代。
其中,这次发布的主力产品联想手机Z5,有高达90%的屏占比,双面2.5D康宁大猩猩玻璃,6GB+64GB起步、3300mAh大电量等主流配置,而产品定价为1299元起。
与此同时,联想K5 Note、A5两款手机分别定价在799元、599元起,开启了百元手机4GB大内存时代。
值得一提的是,联想智能设备业务集团成立之后,联想MBG中国业务并入到联想中国区,由刘军统领,而常程出任联想手机中国区负责人。
而常程是联想手机业务的代表人物之一,上述调整也意味着从出走到召回,从被边缘化到再被重用,用了整整三年半时间,常程兜兜转转终于坐到了联想移动的核心位置。
如今,作为联想集团副总裁、联想手机中国区业务负责人,常程在接受第一财经等等采访时表示,手机市场足够大,仍存在需求,目前要先把产品做好,对手机的期望就交给时间吧。
对于未来,常程也坦言联想手机依然很挑战,是死是活也不知道。“有家人、粉丝支持,我们就有信心(在)最难的时候挺一下,很多时候最难的时候挺一下就会过去。”