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电商博弈 “疯狂”模式全方位启动

2018-06-05 09:33:16    经济参考报  参与评论()人

就在京东展示无人卡车等物流“黑科技”的当天,阿里巴巴也向物流行业扔下了一枚重磅炸弹:阿里和菜鸟向中通投资13.8亿美元,双方将围绕智慧物流展开全方位合作,进一步提升数字化、智能化水平。

紧接着,阿里巴巴集团董事局主席马云5月31日表示,菜鸟会全力以赴建设国家智能物流骨干网,目标是将中国GDP中物流成本的占比降至5%以下。

无独有偶,苏宁物流也在5月24日宣布,完成了无人重型卡车“行龙一号”的道路测试。据了解,苏宁物流的“行龙一号”无人重卡载重40吨,能自动规划路线行驶,还能识别并躲避障碍物,无人驾驶能力达到了L4级别。

业内分析人士认为,电商巨头纷纷在智慧物流领域“秀肌肉”,说明大家都已意识到,发展到一定规模后,物流才是电商取胜的法宝,而依托人工智能、大数据、物联网等新技术,提高物流效率,节约物流成本,便成为电商巨头们的物流变革新方向。

  巨头博弈推动行业升级

显然,尽管各种促销手段依然存在,但今年“618”的态势表明,电商巨头们的重心已从“价格战”转向了“价值战”。

对此,京东首席战略官廖建文表示,电商竞争已进入下半场,规则跟上半场完全不一样,需要跳出过去的思维。他说,电商的竞争已从平台竞争走向供应链竞争。以沃尔玛、星巴克及Zara为例,一个伟大的零售企业,绝不是靠简单的流量取胜,而是以前端零售的创新加后端的供应链作为支撑,这样效率、品质才会更好。

另外,零售行业与其他行业的边界越来越模糊,多元化零售场景使得未来零售场景不再只是简单的线上、线下概念,而会变得无处不在,每个个体都会变成零售场景。

值得注意的是,廖建文说,未来零售是一个精准匹配的概念。过去,如何挑选商品对电商来说非常重要,但电商竞争的下半场则是要去连接用户,在适当的时间里,把适当的货物推送给适当的人。因此,零售行业正面临拐点,而经营者对消费者和技术等方面的理解,会比只输出模式还有利。

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