与此同时，中铝和云南冶金集团的此次战略重组，也被视为华侨城入主云南旅游之后，一次典型的用重组或混改的方式进行的央企与地方国企间的合作。今年1月26日，云南省国资委曾表示，已经储备了大量的优质项目，二三级公司混改工作大面积展开。目前，省国资委正在跟踪调研、精挑细选，全力推动城投集团、能投集团、工投集团、诚泰保险和贵金属集团等5户企业集团层面的混合所有制改革工作，力争进一步优化股权结构，充实企业资本金，增强企业抗风险能力。2月2日，云南省政府则发布《关于促进经济持续健康较快发展22条措施的意见》，明确力争到2018年底，省属企业混合所有制改革面达到80%以上。

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