2014年10月底，獐子岛曾举办针对“冷水团”的灾情说明会，吴厚刚当时提出了五点，包括第一时间行动降低损失、多元化营销、加强团队建设和内控制度等。如今针对2017年的大幅亏损，吴厚刚提出了“五大重心”，包括企业“瘦身”，割舍一些品种，并处置一些资产；保障现金流安全；提高盈利能力；引进战略投资者；重构海洋牧场。

2018年2月5日，在公布虾夷扇贝盘点情况时，獐子岛表示制定了引进战略投资者的措施。5月14日，獐子岛首席财务官勾荣在业绩说明会上回应称，公司拟引进新零售、长期资本等特定目标类型的战略投资者。

吴厚刚表示，就引入战略投资者这件事来说已和大股东、二股东达成共识，“一定要争取在有效的时间内把战略投资者引入”，解决资产负债率高的问题。截至2017年底，獐子岛的资产负债率高企，达到89.78%。

吴厚刚表示，海洋生态方面的知识需要向大众普及，现在全球的海洋生态已经发生变化，各种灾害很多。“我们在实践中去体验海洋风险，甚至拿钱去‘铺’。”

投资者质疑公司管理制度

对于虾夷扇贝养殖及海洋牧场的风险，多位参加股东大会的投资机构人士表示密切关注。有机构投资者询问如何防灾减灾，对风险进行防范。吴厚刚表示，事情出在虾夷扇贝上，公司今年先把这部分的规模缩减，往年一般是底播60万亩，今年最多30万亩；过去是虾夷扇贝放养3年收获一轮，现在变成两年一轮。

“另外还是要做预警防范工作，现有技术还是比较难实现风险的化解。”吴厚刚说，如今缩减扇贝养殖规模属于“赔了两次”得出的经验性预警，还需要建立科技预警。

对于目前的虾夷扇贝养殖情况，吴厚刚表示，春季抽测还未完成，目前没有报告不正常信息。

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