人事调整加速汽车产业深化改革

汽车企业间的人事调整，除了促进资源整合外，另一个重要目标就是加速汽车企业改革转型的力度。

徐留平入职一汽集团之后，立即就开始推进一汽集团的改革调整，提出了全面振兴红旗品牌的“新红旗战略”。一方面大力度调整一汽的组织架构、用人等体制机制，另一方面，大力推进自主红旗品牌的振兴。建立新的标准、制度、流程，并把比较长周期的产品、技术、服务等构建起来，力争实现2018年和2019年在市场上获得比较好的竞争优势，让产品、技术、服务等达到新红旗品牌的要求。

原来一汽是一个中央管控型的组织构架，徐留平上任后进行了比较大的调整，分业务板块，责、权、利、产、供、销一条龙。有关指令不再从总部发出，只从那个业务单元发出，这样使整个管理的链条，以及指令的清晰性和可执行性大大提高，使一般员工和最终成果的关联度紧密相关。

同时，为了切实落实新红旗战略，一汽在产品、研发等方面都进行了大量工作。包括在全球“三国五地”建设的研发中心，确立新能源为主的发展方向，以及邀请世界高级设计师加盟等。公司最高层每周都会有一次关于全球最领先技术的讨论，这些技术会在2018年、2019年、2020年在一系列产品中应用。

据介绍，未来一汽将会把红旗品牌的理念，包括新能源、智能网联，包括造型的DNA等，在后续产品当中不断地展现出来。

按照一汽的计划，一汽自主品牌将实现到2020年销售10万辆，2025年30万辆，2035年50万辆的目标。

新形势下竞争加剧

随着汽车行业的不断开放，汽车市场正面临着一场新的竞争。增值税降低、关税降低、合资股比放开等政策的连续出台，预示着汽车产业一个新的竞争阶段的到来，加大资源整合、发挥集团效应成为中国车企应对新竞争的一个有利方式。

财政部日前公布，自2018年7月1日起，降低汽车整车及零部件进口关税。

在政策发布之后，沃尔沃、保时捷、宝马、奥迪等进口豪华品牌都纷纷表示，这一政策将使消费者获益，有助于进一步提升市场活力，将评估和调整目前的价格体系，对零售价格进行调整，以更优化的价格服务消费者。

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