根据湖南柠檬树装饰的回应，其出现挤兑，与湖南苹果装饰经营不善有着直接联系。

记者注意到，目前在子公司中，湖南苹果装饰股权占比60%；分红权方面，湖南苹果装饰占比40%，子公司总经理（股东）占比20%、管理团队占比20%。此外，湖南苹果装饰还将经营权、人事权、财务权100%下放到子公司，只收取1.2%的管理费，后将费率降至0.9%。而权力的彻底下放，直接导致了其目前的困局。

李齐在声明中也承认该模式虽然刺激了企业规模的快速扩张，但“利润较少”。而其在2014年底将子公司总经理的收入模式由“一半产值提成、一半利润提成”调整为“全部按产值提成”后，则“直接造成2017年子公司不顾毛利率、费用率放肆签单、冲产值拿提成”，“最终导致2017年产生巨额亏损、现金流断裂”。

湖南柠檬树装饰还表示，目前其在全国各地门店已无法正常开展业务，而就相关债务问题，其表示将同湖南苹果装饰一道，改变原有经营模式，用3年时间偿还债务。

《每日经济新闻》记者获悉，在今年3月31日，湖南苹果装饰湖北子公司有关负责人因涉嫌合同诈骗被警方带走后，李齐先后通过湖南苹果树官微发布多条声明、苹果债务解决方案等。

在上述声明中，李齐称不存在“子公司大量现金留至湖南苹果装饰”，表示将在3年内按应退金额的200%退还每一个业主的装修款，全额退还项目经理、材料商、离职员工的欠款，并将通过引入外部融资、重组公司、重组团队等方式解决当前债务危局。

“互联网家装只是个概念，这后面有很多的思想、理念和体系。”上海桂橙装饰工程有限公司总经理黄洪斌告诉《每日经济新闻》记者，他表示，互联网家装公司只有真正以客户为中心、以客户体验为目标、以为客户提供良好服务为理念，依托互联网建立高效的模式和管理体系，才能生存下去。

“包括互联网家装在内的装修公司接二连三曝出卷款跑路问题，这与其受到的监管较为薄弱有很大关系。”易居研究院研究总监严跃进认为，未来随着新房精装修交付的现象越来越普及，小型家装公司的生存空间越来越小，业主在选择家装公司时，切莫只看谁的报价低，要多看多走多对比。此外，严跃进还建议，可通过引入第三方监管平台等方式加强对装修资金使用的监管，充分保障业主、施工方等的利益。

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