但是，王仁果并未就此止步。

2017年12月8日，中国金属利用(01636.HK)发布公告称，公司控股股东时建有限公司(下称“时建公司”)与泰合集团(香港)有限公司(下称“泰合香港”)签订协议，时建公司出售其持有的中国金属利用71540万股股份(占公司已发行股本约29%)，泰合香港收购价为每股3港元，交易总价约21亿港元。不过，此事一直未有进展。随着王仁果“失联”，这笔交易充满变数。

另外，“金融板块”曾经被泰合集团屡屡对外提及。其子公司中涉及金融的有8家，分别是广安思源农村商业银行股份有限公司、达州银行股份有限公司、南充市嘉陵民信小额贷款股份有限公司、广安恒丰村镇银行股份有限公司、成都民信融资性担保股份有限公司、成都市成华民信小额贷款股份有限公司、广安民信小额贷款股份有限公司、四川仪陇农村商业银行股份有限公司。王仁果曾在接受媒体采访时称，金融板块在自身运营和对外投资过程中均获得了预期收益，集团“金融+产业”双轮驱动的发展优势日趋凸显。

然而，自王仁果第一次失联后，泰合集团官网的介绍中，已经没有了“金融板块”，取而代之的是“大健康”、“文化旅游”、“地产”、“农业”和“教育”，各种原因耐人寻味。

接近泰合集团的人士称，入主泰合健康之前，“泰合系”更多以“房地产商”的形象示人。随着“泰合系”在资本市场攻城略地，其对资金的需求也越来越大。经审计的财报显示，2014年-2016年，泰合集团筹资活动产生的现金流量净额分别为-1.95亿元、4.17亿元和20.11亿元，2017年上半年则为3.10亿元(未经审计)。

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