从市（估）值来看，蚂蚁金服更是直接赶超百度。截至5月2日收盘百度总市值约为870亿美元，而知名国际投行巴克莱对蚂蚁金服重新做出了一份评估报告，将其原来的1060亿美元的估值提升到了1550亿美元，超出百度78%。

为何百度与蚂蚁金服净利润会有如此大的反差？

（评论部分开始，希望不要有人告我）

读懂新金融认为，虽然财务数据一直良好，但百度看起来更像是一个赚钱机器，依仗核心的广告业务可以赚的钵满盆满，从商业上讲是一个成功的公司。BAT三个字母曾响彻云霄，而当下的互联网世界是BATJ的局，或者说AT与BJ。BAT虽然各自掌握着巨大的流量入口，可百度近年来的布局成果却不尽人意，至少相对于AT而言是这样的。

而蚂蚁金服一方面手握几乎金融全牌照，一方面拥有数量巨大的忠实用户和流量，这代表它具备无限可能性，这个可能性甚至大到再创造一个AT级别的伟大公司。毕竟蚂蚁金服仅靠扶持，就创造了趣店这个百亿市值的公司。

而且蚂蚁金服的成功，是不可复制的。

3、金融，时不待我

近年来，百度在其他行业的布局成功与否，因素很多，但是金融方面，百度最核心的失误只有一个：布局太晚。

普惠金融，已经炒了好多年，而目前真正实现普惠的金融，只有支付。而支付宝在支付的战略布局上拥有绝对的先机，除了微信这个无法打死的支付场景外，支付宝根本没有第二个等量级对手，银联都差几分火候。支付宝在支付领域大肆圈用户之后，在其他金融细分领域也飞速布局，如百度这类后来者只能看着支付宝的护城河越来越多，越来越深。

蚂蚁金服的成功不只得益于超前战略眼光，最重要的还是“曾经良好的成长土壤”，牌照或许可以花钱买到，技术或许可以用时间赶超，但成长的土壤却不是时间与金钱能够弥补的。对此，北京大学国家发展研究院教授黄益平曾在《蚂蚁金服》一书中的观点，很具有参考价值：

“我国数字金融的发展，确实得益于监管部门相对宽松的政策环境。如果监管部门从一开始就不允许互联网公司涉足金融业务，就不会有蚂蚁金服。

除了网商银行等个别业务板块，蚂蚁金服的很多业务都是“先生孩子再报户口”的。比如，支付宝在2003年上线，但直到2011年才正式获得央行颁发的支付牌照。中国监管部门没有一棍子打死数字金融的创新，应该是看到了这些创新业务服务实体经济的价值。

中国监管部门这种容忍创新的做法和国际上的“监管沙盒计划”的做法有相似之处，就是既关注风险，又允许创新。 ”（节选）

而如今，金融严监管时代已经到了，无论是传统金融、互联网金融、新金融、金融科技都无法逃避。蚂蚁金服的一切都可以复制而时代是不可复制的。最好的时代已经过去，百度金融错过了；最严格的时代已经来临，百度金融赶上了。

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