中央统战部副部长，中华全国工商业联合会党组书记、常务副主席徐乐江在论坛上给出的数据显示，截至2017年底，我国民企数量达2726.3万家，个体工商户6579.3万户，注册资本超过165万亿元。一大批实力雄厚的民营企业，已经成为发展混合所有制经济的重要参与者和实践者，并创造出了形式多样的混合发展模式。在他看来，要推进混合所有制改革，培育具有全球竞争力的世界一流企业，重点应研究和处理好混合所有制改革动力不足、平等保护各类产权、混改企业运行机制等三方面的问题。

值得注意的是，要提升国际资源配置能力，需抓住“一带一路”建设机遇。肖亚庆提出，必须持续深化同沿线国家和企业在装备、技术、标准、管理等各领域的交流合作，扎实推动重大项目的落实落地，还要以工业园区和物流园区为载体，打造深化国际产能和装备制造合作新平台。同时，在长期发展的过程中，必须明确在国际化经营中主业的发展目标和重点，坚定不移聚焦主业、突出主业开展并购重组和专业化整合，推动技术、人才、资本等各类资源要素向主业集中，不断增强核心业务的资源配置效率、盈利能力和市场竞争力。

国企突出主业的正面效应开始显现。湖南省委常委、省国资委党委书记张剑飞在论坛上介绍说，《湖南省属监管企业聚焦主业工作推进方案》逐户明确企业的发展定位，规定每户企业的主业不超过3个。连年亏损而被ST的华菱钢铁在回归钢铁主业后，2017年华菱集团实现营业收入1209.8亿元，成为首家年销售收入过千亿的省属企业，利润是2016年的48倍。

中国光大集团股份公司董事长李晓鹏也强调，对于综合性企业集团或金融控股集团，总部适当多元，子公司层面必须坚持专业化，摒弃“大而全”和“小而全”，才能取得专业能力的不断提升。

培育具有全球竞争力的世界一流企业还需要形成一批引领全球行业技术发展的领军企业。肖亚庆表示，强化自主创新是提升企业核心竞争优势，摆脱受制于人局面的根本途径。国有企业必须着力在自主创新特别是原始创新上下更大的功夫，要着力突破战略性前瞻性领域关键核心技术。要下大气力尽快培育一批能够支撑国家重大战略需求、引领未来科技变革方向、参与国际竞争合作的创新力量。要加快建立健全创新体制机制，创新驱动本质上是人才驱动。

对此，中国一重集团有限公司董事长刘明忠有深刻的感受。这家连续三年亏损的企业在2017年实现扭亏为盈，2018年一季度利润总额同比增长136.52%。在他看来，最直接原因是抓住三项制度这一“牛鼻子”，其中的关键就是深化薪酬分配制度改革，推行差异化薪酬，坚持向营销、高科技研发、苦险脏累差、高级管理、高技能等人员倾斜，收入最高与最低差距超过了3倍。

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