调味品专家陈小龙认为,海天味业对于未来,有自己紧迫的目标,要实现年销售收入400亿元,要做这样的体量,对于通过新品来拉动,肯定是不现实的,必须是在大品类平台上进行发力,大品类面临的就是激烈的竞争,真刀真枪地拼市场,拼成本,拼速度,所以对于未来产品研发方向上,海天味业应该是从成熟品类上,做微创新上的研发,而并非是在全新的品类上发力,否则要完成400亿元年销售收入,用五年的时间完成‘再造一个海天的目标’就是不现实的,因为根本没有那么多时间来推进,而作为一个上市公司来讲,市场并不会给海天味业足够的时间。
业绩靠量来带动
酱油是海天的支柱品类,也是中国调味品行业中占比最高的品类,历来是兵家必争之地,随着厨邦、味事达、欣和、六月先、李锦记等品牌全国化的运营,海天酱油也面临四面楚歌的境地。
所谓“成也萧何败也萧何”,海天成于高性价比的中低端市场,但这也可能成为其腾飞的绊脚石。中低端市场利润率相对较低,需要靠量来带动利润规模,竞争越是激烈,利润可能越受影响。
中国品牌研究院研究员朱丹蓬向长江商报记者分析:“目前来看,海天依托规模效应,利润率非常高。因为其盈利模式跟运营的模式与其他企业不一样,海天已经告别传统运营模式,开始粉丝经济效益挖掘,加上产品盈利及资本盈利双核驱动,未来仍然比较乐观。”
沈萌认为:“海天属于白马消费股,股价泡沫在白马消费股行情带动下,应该是存在的,但在目前的市场背景下,危险程度不高。”
朱丹蓬认为:“作为中国调味品的龙头企业,海天业绩快速增长也预示着中国调味品进入高速发展阶段。”