“钱少了,最苦的当然还是中小房企。因为‘蛋糕’还要重新再分配,成长性更快的‘大象’会大块切走更多增量蛋糕,并抢夺银行收回的存量信贷。”张波直言,未来中小房企会更加边缘化。
房企应快速周转稳定运营
“城市群的三四线城市正在上演土拍火热的戏码。随着大房企进驻抢地,有的县城土拍溢价率高达80%甚至160%。”欧阳捷告诉记者,当市场或者政府不能接受地价带动的房价增长时,不论是客户选择还是政府调控,这些房企都很难逃脱破产、烂尾、重组的结局,而且可能再无翻身机会。
欧阳捷认为,开发商首先要防患于未然,牺牲部分利益来维护社会和经济稳定;其次,应定期进行现金流压力测试、资金盘点,加大融资力度和现金储备;第三,房企还要加快进度、加力推广、加速推盘,同时提前准备销售应对预案,一旦降价出现,必定随行就市。
张波则表示,房企的运营能力可以形容为“走钢丝”,即“左右平衡、合理速度”,要做好企业规模控制和成本投入两项的平衡,控制好企业的开发速度。
一般来说,房企如果取得“有条件”土地,充分认清自己的融资能力和盈利空间再投入成本就显得尤为重要。另外控制企业速度方面,则是开发进度和资金投入节奏把握更为重要。