爱奇艺龚宇：李彦宏相信我的判断 要做Netflix Plus(3)

外界喜欢把爱奇艺比作中国的Netflix，龚宇称，爱奇艺的模式不是中国版Netflix，而是Netflix Plus。

他对记者解释道，Netflix是一个更加关注的模式，制作内容、发展会员，把这个模式在全球复制。爱奇艺是要在中国这个足够大的市场，把商业模式做厚重，要“一鱼多吃”。

龚宇以会员业务为例，介绍爱奇艺收入结构时表示，爱奇艺内部驱动力之一是品牌广告，基本就可以对应传统电视广告，按照行业第三方数据显示，其业务量占据整个视频广告市场份额的30%左右，五年后将增长到60%以上，是一个高速成长且体量巨大的发展空间；另一个是会员业务，自2011年至2015年间，虽说会员业务增长缓慢，但正是因为“第一个吃螃蟹人”的努力，才使得爱奇艺在2015年行业大爆发后收获了”最大的蛋糕“。

“我们会有更多元的模式，除了广告、付费会员，我们还会有动漫、小说、商城……也就是投入1元，用不同形态、多种商业模式进行货币化，把一个市场吃透，充分挖掘货币化。”

至于视频行业的亏损问题，龚宇认为，中国网络视频行业比较特殊，宏观来看，中国网咯视频行业实际上隶属于娱乐行业。他直接用零售行业做类比称，近年来线上零售业发展非常迅速，远超经济发达地区或者国家，一个重要原因就是因为线下零售业不够成熟、不够强大，有很多空间可以发展，而这空间就给了线上零售业机会。

同理，对于娱乐行业也一样，中国线下娱乐行业处于一个前期发展阶段，留下大量空间，给人更多想象力和发展机会。在互联网技术驱动下，娱乐行业发展空间被扩大，像催化剂一样，让它发展得更加迅速。

“通常的经济规律是一个大的机会，一个多的机会，就需要更多前期投入。”龚宇说，就整个行业来讲，虽然走了些弯路，有些企业可能走不到最终点，但是整个行业的发展非常积极，爱奇艺已经走到中程。

龚宇说，在这种条件下，爱奇艺将加大投入、持续投入，而不是追求短期回报跟利润，这样的节奏才更符合爱奇艺和爱奇艺股东的利益，也更能实现爱奇艺“做一家技术驱动的娱乐公司”的目标。

对于未来的愿景，龚宇说，自己我今年正好50岁，人过半百。按中国劳动法还有十年退休。“我是希望十年内能有一个蓝图框架，是迪斯尼的基本商业模式，在中国建立一个线上的娱乐王国。”具体而言，实现的方式有两种，一是靠技术驱动，二是靠创意型人才驱动。

至于股价，龚宇说自己并没有特别关注，因为可比较的企业很少。“其实，这个是技术性问题，从全球资本市场来看，长期而言，美国市场是相对健康的。爱奇艺要作出的是长线价值，而不是关注短期股价。”