暴风CEO冯鑫：乐视自己把自己毙掉了 与小米必有一战(4)

“过去互联网电视的做法是不涉及上游供应商的，完全简单的代工合作。我们下一步，在2018年大家可能会看到，我们开始有自己的厂生产电视，而这些厂主要是和如东合作。”冯鑫说。

落地飞快。2月3日，暴风TV江苏智能产业园奠基开工，总投资10亿元，面积200亩，项目建成达产后，三年内人工智能电视整机产销能力将达到300万台。

在冯鑫的构想中，智慧家庭是互联网电视竞争的第三阶段。

“其实这是一个苹果梦。电视机实际上是一个大屏苹果，原来我卖完就结束了，将来都有可能提高ARUP值（单个用户平均收入），留下用户。”冯鑫表示。

中国电视机市场实际上不是一个新增市场，在过去十年多来，基本都是以每年5000万台左右的量“以旧换新”，只不过这两年，在升级换代的过程中，传统电视的部分份额被互联网电视抢占了。

冯鑫认为，到第二阶段，则是拼互联网产品服务，而不再只是拼点播内容的丰富性了。“语音对话应该是分水岭，它能释放用户很多新的需求，用户不再简单拿遥控器，而可以购物、查天气、记事、游戏等。”

第三阶段则是智慧家庭。比如，开窗帘、开空调，都能通过智慧家庭的交互中心和运算中心完成。冯鑫认为，电视或音箱将成为智慧家庭的中心。他预估2020年至少20%以上家庭会拥有“智慧家庭”类产品。

暴风集团1月31日发布的2017年业绩预告显示，营业收入预期达到18.1208亿-23.0629亿元，同比增长10%-40%。该公司称，增长主要原因是暴风统帅的互联网电视业务营业收入增幅明显，较上年同期增长40%。

从发布全行业首款远讲语音AI电视，到首款AI无屏电视，暴风TV的销量增长曲线在2017年前三季度就已经显现，前三季度暴风TV的销量为55万台，同比增长29%。

“按理说，暴风电视价格上涨之后，在不亏损的前提下，应该更难卖了，但现在冲一冲还是有可能的。”

冯鑫认为，2018年与小米电视的竞争一定会加剧。“小米很强大，他们有实力，我们有人和注意力。小米帝国的基础是手机，但手机战争2018年肯定会更加激烈，根本不可能降低，所以无论怎样，手机业务会消耗他们60%的注意力，甚至80%。”

根据规划，暴风TV 2018年将实现单用户盈亏平衡，2019年进入整体盈利期。

“我们提了一个比较激进的目标，一年时间当互联网电视行业第一。但我们不敢对外说，明年销售目标，卖多少台整个摊销成本才能下来，我们还定了ARUP的目标值。内部当然有数据，但是这个东西一喊出去就变样了。”冯鑫说。