乐视电视陨落致互联网电视集体陷入颓 会否极泰来？(4)

不可否认的是，小米电视还是暴风TV在过去几年都活在乐视的阴影下。乐视以极低的价格换来了互联网电视最大的市场份额，而小米电视一方面被拖入亏损的泥潭；另一方面市场份额依然与乐视存在巨大差距。

据悉，两年前小米公司创始人雷军曾给小米电视团队设定一个目标：两年内超过乐视电视。小米在乐视的制约下，连续亏损几年，如今乐视“倒下”，或许小米电视可以实现这一目标了。

暴风比小米进入互联网电视更晚一些。按照互联网行业的规律，进入任何一个领域都需要有补贴或是烧钱圈用户的过程，暴风战略中的两块屏——电视、VR/AR同时处于烧钱阶段，因此暴风的资金在2017年颇显窘迫。

不过，此前暴风集团公布的2017年年度业绩预告显示，其互联网电视的业绩表现还算不错：集团营业收入预计同比增长约10%~40%，其中互联网电视业务营业收入增幅明显，较上年同期增幅超过40%。

暴风集团董事长兼CEO冯鑫提出2018年“All for TV”的集团发展战略，并首次披露未来TV业务整体注入上市公司的规划。All for TV战略的提出标志着暴风集团的核心市场和用户群将聚焦家庭互联网市场，家庭互联网将成为暴风集团的主战场。

此外，暴风TV前三个季度销量同比增长30%，收入增长82%。据冯鑫透露，在“双11”大战中，小米的销量是20万左右，暴风AI电视紧随其后，销量为十几万台，乐视仅有五六万台。

2017年，小米电视和暴风TV的线下发展非常迅猛。小米的线下店一年内新增250家左右，预计今年、明年仍将是快速增长期。而暴风TV则在一年时间里建设了6300多家线下渠道，这其中有大量乐视以前的渠道“倒戈”而来，这些渠道在互联网电视领域很有优势。线下渠道的快速扩张让暴风尝到了甜头，今年线下销售占比已达60%，获客成本降低32%，平均单价提升34%。

目前从市场上的两强对比来看，小米电视的优势在于生态的能量和粉丝的能量，即系统性的优势，并且相对暴风TV有先发优势。暴风TV则是在AI方面不断强化，形成鲜明的AI领导者形象，这对未来的竞争会有好处。此外，经过近一年曲折的融资，暴风TV在年底拿到8亿，并且股东还带来研发、生产等方面的资源，供应链将进一步强化。

“生死存亡”的新一年