王功权创投者去创业：斜杠中年，心有块垒(4)

这种调性，引起了酒店业和民宿界一些人的不满，甚至引发了薛蛮子的“约架”。

薛蛮子与王功权相识二十多年，在2017年也开始进军民宿领域并创建了个人品牌——蛮子民宿，并把第一站放在了日本京都。薛蛮子发了一条朋友圈，与王功权“约架”：“我要与你一战，比一比青普行馆与我的蛮子民俗，谁牛？”

王功权则留言：“你的民宿和我的青普文化行馆比？你在日本喝大了吧？”

对于“约架”一事，薛蛮子在直播中解释过，“我跟王功权是二十多年的好朋友，挑战和约架只是两个好朋友之间的友好竞争。”

他认为，王功权有情怀，希望把中国的民宿事业推到新的高度，但做得很累很难，“我能轻而易举地做到比王功权大得多的品牌，而且有巨大的可能在盈利上超过他。跟他叫板并不是想羞辱他，而是希望激励彼此的民宿事业能达到新高度。”

王功权感觉“躺枪”。作为朋友，完全不回应不合适，但如果持续PK下去，又怕误导大家对青普的认知。“我的青普行馆跟蛮子的民宿是完全不同的东西。首先在硬件投入上就不一样，如果我的青普投入10000块钱，那他的民宿投入只有100块钱，其次定位也是不一样。”

但有一点薛蛮子没说错：王功权干得并不轻松。

2015年创立青普时，王功权出资450万，是第一大股东，但并没有出任董事长，而是担任“首席战略官”，担任董事长的是第二大股东杨雪山。

当年8月2日，青普旅游宣布获得首轮4000万元融资，由风云天使基金联合其他投资机构共同投资。2017年3月，青普旅游宣布已完成2亿元A轮融资，由阳光保险集团的融汇阳光资本等四家机构投资。

在这个年纪重新创业，王功权并没有玩票的心理，他很清楚创业的压力。生意的底线是赚钱，不能赚钱，所有情怀都是空中楼阁。“到这个年龄，一般不会这么累地玩，不会裹挟着投资人的钱去玩，更不会消耗一帮人的精力和生命去玩，我和所有的创业者心态一样，是一次负责任的创业。”

王功权给青普设定的战略目标是，准备自建6家行馆，未来达到100家行馆。此外，在他设想中，青普未来落地的不一定都是酒店形态，还有可能是其他场所。有可能在此处体验，在彼处入住，或者根本不解决入住问题，只解决体验。