百年鞍钢萌发新“绿芽” 企业由“黑”向“绿”扩充发展(2)

推进新建门诊、医技、综合病房楼项目。依据鞍钢总医院未来发展需要和规划，拟建门诊、医技、综合病房楼。由中国建筑标准设计研究院进行方案的初步规划和设计，设计方案以柔性形体融合楔形用地，构建内部流线简洁流畅的方案，并与原有建筑形成协调统一的整体思路设计。

完善绩效考核体系。为使绩效考核公开、公正、公平，真正调动职工工作积极性，完善了绩效考核体系，多项指标分配至科室，以利润考核为中心，药品比及手术量等考核为补充，在制定科室利润计划时，参考科室与全院人均水平，按一定的权重进行分配。加强基金管控，在保证基础医疗的前提下，最大限度地控制基金量，对基金总量和人均基金控制不力的科室，加大考核力度。

开发外部市场。为突破医保基金对医院发展的制约，各分院、临床科室积极行动，自行开发市场，通过走出去，请进来，开展大型义诊、主动经营市场，横向联系海台岫辽阳等周边地区以及对口支援的医院，力争非医保市场份额，增加新的经济点，提高医院自我生存能力。同时通过会诊、义诊、双向转诊等不同形式拓展医疗市场，吸引更多非医保患者。

着力科技创新，加强人才培养，推进品牌建设，提高核心竞争力。科技创新取得新突破。鞍钢健康产业公司始终鼓励科技人员积极创新、大胆创新、敢于创新。今年，总医院又有5个科研项目获鞍山市科学技术进步奖，申报辽宁医学科技奖9项。中国金属学会冶金医学分会科研立项3项；维护21项专利，申报4项实用新型专利，受理3项专利，授权1项。组织8个科室申报2017年辽宁省临床重点专科。为加强人才培养，健康产业公司选派10名技术骨干，到国外高等院校进行为期半年的深造。选派10名优秀青年科技人才到国内著名医学院校进修学习，培养核心骨干人才。

　　做强做大做优特色学科

　　推进品牌建设

鞍钢总医院各方面发展取得新进展。在战略发展方向上，做强做大做优特色学科，推进品牌建设，提升服务能力。

一是总医院心血管病医院在已能开展的国内先进技术上追求规模效益，成立了胸痛中心，并与120急救中心签署相关协议，使患者就诊方便、快捷，救治及时。肿瘤医院生物免疫治疗中心、放射治疗中心、国家卫计委甲类设备、辽宁省第一台TrueBeam治疗系统、基因检测中心、PET/CT均已正常运行，进一步提升了医院的影响力。