海信与夏普从盟友到相爱相杀：狂买难解上游真实短板(2)

就是在这种状况下，2015年7月，海信收购夏普墨西哥工厂全部股权和资产，同时获得除巴西以外的美洲市场上夏普商标的五年使用权。根据海信和夏普之间的协议，海信托管夏普北美品牌的时间为2016年1月6日至2021年1月5日。海信接管后，夏普在北美的经营稳步提升。

另一方面，2016年年初，鸿海集团以7000亿日元（约合413亿元人民币）收购夏普。被鸿海收购后，夏普业绩逐步好转，2016财年实现盈利，鸿海与夏普还计划在美国设立液晶面板工厂，重新拿回北美市场的夏普品牌使用权，才能在北美打通终端销售的“出海口”。

如此一来，海信与夏普的裂痕就出现了。

争夺北美销售权

被富士康收购后，夏普一改以往和海信合作的关系，强势要求终止品牌的北美使用权。

去年10月，夏普社长戴正吴曾拜访海信，要求收回夏普品牌，但遭拒绝。此后，戴正吴对外宣称，将在鸿海的支持下，采取破坏式的行动，让海信将夏普品牌还给夏普。之后，“破坏式行动”接连不断，停止向海信供屏、在美国违背合同向海信渠道串货、向海信发函单方面要求停止履行合同等。

这一切都未让海信退步，随后夏普的行动升级，今年6月，夏普先后在美国的纽约、加利福尼亚州对海信提起诉讼称，海信涉嫌滥用夏普品牌销售低端产品，进而损害了夏普的商标权益。要求海信停止使用夏普品牌，夏普后又紧急撤销其在纽约的诉讼，随后又在加州法院修订其诉状，索赔1亿美元；夏普还向美国国际贸易委员会（ITC）提起了对海信的调查申请。

针对夏普的指控，海信方面表示，“海信接手后，美国市场主流的32英寸、50英寸、65英寸电视中，夏普品牌的价格指数均较之前有较大幅度增长，并不存在低价低质的情况。海信将完全遵守双方之前的商标许可合同，继续在北美生产并销售夏普品牌电视产品。”

当地时间11月13日，美国哥伦比亚特区（DC）地区法院做出命令，批准海信要求驳回夏普起诉的动议，同时对夏普申请禁令的动议予以否决。加州北区法院正式就夏普诉讼海信一案做出判决，支持了海信提出的动议，并裁定该案件必须提交新加坡仲裁，直至新加坡仲裁中心完成该案才有继续审理的可能。

上游短板制约海信