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一个90后的6次搬家背后:中国房地产激荡30年(3)

一个90后的6次搬家背后:中国房地产激荡30年(3)
2019-09-30 11:09:32 一财网

从2层到8层

的住房审美变化

“整个房地产的发展,产品形态其实发生了很多变化,客户从喜欢洋房,到喜欢别墅,到现在喜欢大平层,时代审美日新月异。从户型看,以前是房间多,主卧大,很多时候大家注重功能设置,而现在客厅开始变大,使用需求开始变化。”一位华东区域地产高管告诉第一财经记者。

旭辉控股集团(00884.HK)副总裁范逸汀认为,增加客厅面积,相当于增加了整个家庭沟通交流的空间,实际上是给了当代家庭更多“自由空间”。

过去三十年,市场化房地产市场从无到有,并达到15万亿销售规模,一直站在风口浪尖。而行业的逐渐扩大和完善,让中国家庭也慢慢寻找到自己的居住理想,从“居者有其屋”到重视硬件和软件的打造。

“我们买的这个社区,未来就和华为有合作,除了地段以外,这样的智能化生活方式也是吸引我的一点。”吕书恒谈道。

面对日益挑剔的客户,很多房企在产品端和服务端开始了自己的差异化探索,实际上是给客户在生活方式上进行新的诠释。

绿地控股(600606.SH)董事长、总裁张玉良认为,房地产行业面临升级,“拥抱新科技”已经成为地产公司在新发展周期竞争的要素之一。绿地控股选择和华为、中兴等公司合作,将智能管理引入园区,在上海外滩绿地中心逐步探索落地。

“今年很多房企都采取了降标和升维两个动作,降低精装修标准,把自己的1.5线产品包装成1线产品,背后的逻辑在于,房企的高端生活方式产品逐渐受到购房者认可,房企开始寻求品牌力溢价转移。”一位闽系地产公司人士说。

“中国在过去的20年间发生了很大的变化,中国的房地产开发商起到了很大的作用,对城市面貌的改善、居住条件的提升、地方政府的财政收入都做了巨大的贡献。”SOHO中国董事长潘石屹说。

从贫困到富有,从落后到日益繁荣,中国房地产的脉搏和中国经济发展息息相关。有些公司掉队被市场淘汰,也有一些公司正在暗涌发力,把握周期轮动的尾巴。

细心的从业者或购房者会发现,随着行业的逐渐饱和成熟,产品的研发越来越受到企业的重视。可以说,中国房地产将具备新的历史使命,围绕住房的生活方式改进将成为下一个十年的重要命题。

买房后你觉得有压力吗?

“这只是我人生的第一套房,未来的日子还长着呢。”吕书恒笑着说。

(责任编辑:任宪奎 CF001)
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