2015年，飞鹤在君智协助下确立“更适合中国宝宝体质”竞争战略，打开了中国妈妈们的心门。随着国家层面对乳业的大力监管及高度重视，一大批优质中国乳企不断崛起，保证“安全”成为乳企发展基础条件，做到“适合”中国宝宝则更为重要。2018年，飞鹤创下中国婴幼儿奶粉行业首个100亿。2018年底，中国首家乳品工程院士工作站落户飞鹤乳业，大力推动行业整体水平提升，助力民族品牌科技崛起，带动整个乳业走向更高水平。

这两个企业赢得竞争的秘诀，实际上已经蕴藏在本次亚布力中国企业家论坛的主题——“协同·融合·共赢”当中。亚布力中国企业家论坛轮值主席、建业集团董事长胡葆森在本届高峰会开幕致辞中表示，“协同”是城市与城市、政府与企业、企业各板块之间、企业与企业间的“协同”，“融合”是国企和民企、央企和地方企业、外企和民企的“融合”，“在这种‘协同’和‘融合’的基础上，中国只要把自己的事情办好，我相信各种不确定性都会变成正向的确定性”。而这一理念也是君智竞争战略所一直倡导的——企业围绕自己为社会创造的独特价值点，引领内部各板块目标协同一致、知识互相融合，力出一孔从而实现企业与顾客、员工、社会的共赢。

(图：2019亚布力中国企业家论坛夏季高峰会现场)

内需孕育中国经济新希望

在演讲中，谢伟山表达了对于中国经济的坚定信心。

“大竞争、移动互联网带来了压力，同时也意味着新机会，因为全球的企业再次处于同一起跑线。”谢伟山说，“这种情况下，如果我们运用中国的《孙子兵法》等古老智慧去适应这两个变化，危机就会转化为机遇。”

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